金秋丽日，丹桂飘香。国庆假期，当人们享受着轻松休闲的长假时，无论是在广西项目上，还是在看不见的远方，都有那么一群人，默默坚守在各自的岗位上。建设者奋战在施工一线，用坚守的力量筑牢企业发展之基，守望着大家的幸福生活。交建广西贵隆高速路D06标项目团队，为了紧抓施工黄金季，全力以赴抓生产，确保圆满履约，项目团队7天假期坚守施工一线，为明年3月项目按期完成施工任务努力拼搏。
项目经理刘海城，熟悉他的人都知道，他是一个“工作狂”，只有呆在一线，和他的团队们在一起，他才觉得踏实。他对现场的人、材、机投入和存在的问题十分清楚。对进度滞后的工区督促加大人、材、机投入，制定赶工计划并监督落实，对现场存在的问题，他积极和业主、监理进行反馈，并协调督促解决问题，同时他在现场积极联络和协调各工区生产负责人，改善施工工艺和施工组织，对现场施工进度的推进起到了不可替代的作用。在他的带领下，项目团队结合工程的特点迅速制订了周密详细的抢工方案，通过倒排工期，将每天的工作量都进行了细化，召开节点工期梳理会议，迅速打开了施工局面，在国庆黄金周掀起了施工生产高潮。
副经理张磊是一个在工作中严格要求的人，对自己更是一丝不肯放松。只要工程一开工，他就没有了节假日的概念，每天连轴转，从早忙到晚。为了提高工作效率他制定项目早例会制度，实行量化管理，对工程进度，安全质量实行全方位督控，项目线路长，管理跨度大，工地现场一检查就需要大半天的时间，他几乎每天都要去一次，并深入工班和班组长聊天，和工人对话，询问项目的各项工作到不到位，如果工班反映问题，则马上和项目各工区、各部门核实情况，解决具体问题，捋顺工作程序，促使各项工作走向良性循环轨道。
项目副经理邹冲亲自督战施工项目。路基单位交付作业面后，要快速赶在大雨到来之前，提前完成级配碎石垫层铺筑，他就亲自到施工各部位指挥和督战。他说，每一个时间节点都有任务，一旦误点，就会导致整个工程建设滞后，项目拖不起啊！他的双眼长期充血，皮肤被晒得黝黑发亮。
项目工程部长杨川紧盯施工现场。在K204+000-K204+720水稳底基层平台上的摊铺机前，他就盯着从地面缓缓升起的熨平板，大声喊道：“慢点，再慢点，看准点位。”看到扫平仪到指定位置的那一刻，他笑了，说“大家要把精益求精倾注到每一层”。他昼夜坚守岗位，一刻不曾松懈。
总工黄丰凯、材料部长夏川都奔走于各个施工部位指挥生产，严把材料质量关，对施工用原材料严格实行准入制度，督促磅房和试验室人员对材料进行质量和数量的双重验收，不合格的材料一律不得使用。天天实行质量跟踪，使每一道工序始终处于受控状态，确保质量控制。正是这些项目一线建设者艰辛付出，舍小家顾大家，才有项目国庆7天各项工作的快速推进。
“坚守，是国庆长假最美的模样”，在2.2公里施工沿线，数台压路机、摊铺机，100多名建设者演奏着节日施工进行曲。 24小时连轴施工，达到日完成水稳拌和料17000吨的新记录，“十·一”期间顺利完成了水稳层施工计划。一线员工每人每天要连续工作10小时以上，在霞光中，他们就像跃动的音符，在广西大地倾力演奏着劳动者之歌。
